一是紧盯经济指标,对各项指标定职责、定任务、定时限、定标准。同时,积极对接国地税部门,密切关注辖区重点税源企业发展运行,积极帮助解决实际问题,并加速挖掘税源新亮点,确保辖区经济持续健康发展。二是坚持班子成员分包项目、联系企业制度,积极推进项目建设工作,督促指导各项目按计划推进,帮助解决遇到的各类难题,建立项目跟踪台账,随时掌握项目进度及质量状况,确保项目顺利实施,早建成,早出效益。三是进一步优化投资的软硬环境,坚持“走出去、引进来”多方搜集项目信息,及时分析对接有价值、可行的项目,确保招商引资取得实效,实现以企业投资促进项目投资。