为进一步推进计划生育管理网格化进程，提高人口计生工作服务管理水平，有效控制违法生育，我办采取四项措施，推进人口计划生育网格化管理运行：一、区域划片、在网格管理中求规范。为实现计生管理服务无缝隙覆盖，根据辖区地域面积、人口，将辖区划分为7个二级网格和30个三级网格，建立了“属地成网、责任到人、管理到位、服务到家”的计生“网格化”长效管理机制。把常住、流入、在职、下岗、无业等育龄妇女全部纳入网格进行管理与服务。各个网格之间界限清晰，管理对象明确，实现了社区横向到边，纵向到底，不留死角的计生管理服务格局。二、责任包干、在网格管理中求优化。在具体工作中，采取重心下移的措施。二级网格长即社区主任是社区计生工作的第一责任人，三级网格长为直接责任人，三级网格员为包片责任人。三级网格对责任片区的计生工作实行“五包”责任制，即包清查、包建档、包办证、包宣传、包服务。各社区除做好网格内原居民区计划生育工作的同时，对网格内各企事业单位、个体商铺、流动人口等按照属地管理的要求，纳入社区正常管理，落实居民服务待遇。三、畅通渠道、在网格管理中求实效。三级网格管理员每天在“网格”内服务，负责网格内人口信息资源的收集、整理与上报。一级网格、二级网格分别明确两名信息员，负责收集、核实三级网格上报的信息等经常性工作，有效提高计生信息数据库质量。确保实现管理无缝覆盖、服务无缝对接，逐步消除管理服务的盲点，减少漏管现象。四、强化培训、在网格管理中上水平。为进一增强网格人员的计生工作业务能力，办事处举办了人口计生工作网格化管理业务培训，7个二级网格长、30个三级网格管理人员及信息员共计50余人参加培训。培训重点针对计划生育常住人口、流动人口管理服务等业务知识进行了深入浅出的讲解，并从政策法规、技术服务、流动人口管理、协会工作、奖励扶助等方面进行了专业指导。